Carmen Hernández. Candidata a la alcaldia de Telde
{mosimage}En un proceso electoral ‘de cambio’, como lo llaman los analistas, hay muy pocos puntos que generen un consenso unánime. El que más, la necesidad de rebajar de manera drástica el desempleo, en un territorio, Canarias, donde 47.000 familias viven sin ingresos. Un drama social doloroso e insostenible al que hay que encontrar solución sin dilación alguna. En Telde son más de 15.000 las personas que no ven cubierto un derecho fundamental que les reconoce la Constitución, el derecho al trabajo.
1.- Empleo, objetivo prioritario.
El municipio necesita activar planes especiales de empleo, siempre favoreciendo la formación y recualificación de los desempleados. Entiendo que merecen especial atención las personas mayores de 45 años, mujeres con menores a su cargo o personas con discapacidad. Perentorio igualmente resulta un Plan para la promoción del Empleo Joven, para que nuestras generaciones en esa franja de edad salgan cuanto antes del estado de desesperanza en el que se encuentran.
2.-Desarrollo económico, herramienta indispensable
Construyamos un Telde atractivo para las empresas, un lugar adonde vengan y prosperen. Nos ayudará en ese objetivo la incentivación con exenciones y bonificaciones fiscales, a las empresas y emprendedores que se ubiquen en el municipio, revisando a la baja el Impuesto de Actividades Económicas (IAE) y apoyando de manera decidida a los autónomos. Otro instrumento valioso será la confección de una Guía de Empresas radicadas en Telde, coordinando con las mismas una Bolsa de Empleo.
La burocracia es uno de los problemas que me transmiten más a menudo los empresarios y emprendedores. Debemos lograr que el Ayuntamiento no sea un obstáculo, convirtiéndolo en un verdadero impulsor de la economía local, que agilice los trámites administrativos gracias a una Ventanilla Única que ofrezca tramitación y orientación en las gestiones, reforzando igualmente la plataforma ‘Emprende 3’.
La puesta en marcha de la unidad específica de acompañamiento al emprendedor será también una medida efectiva, así como el fomento del comercio electrónico para las pymes locales, la creación de una herramienta común de fidelización de clientes para las zonas comerciales de Telde, la conversión de las zonas industriales en parques empresariales con entidades de conservación, o el posibilitar suelo para el desarrollo de iniciativas vinculadas a la economía del conocimiento (TICs, I+D+i, informática).
3.- Un urbanismo sensato y al servicio de todos.
Para su correcto y eficiente funcionamiento, el departamento de Urbanismo tiene que sufrir una profunda reestructuración. Es obligatorio simplificar los procedimientos administrativos para la radicación de empresas en el municipio, agilizando las licencias de obras y aperturas.
4.- Sector Primario.
Para el asesoramiento, la formación y la asistencia técnica a los agricultores y ganaderos debemos promover una Oficina Técnica Agropecuaria, en el camino hacia una mayor presencia de la agricultura ecológica y caminar hacia la imprescindible soberanía alimentaria. Poner en marcha La Casa del Agricultor como sede de los servicios agrícolas municipales, insulares y regionales. La riqueza y variedad de lo que la tierra da en nuestra ciudad nos conduce a la creación de la marca ‘Productos de Telde, así como a un Banco de tierra y de semillas con suelo agrícola municipal y con facilidades de acceso al agua. Esta apuesta debe dirigirse también al desarrollo pesquero del municipio con Taliarte como eje principal.
5.-Consumo inteligente del agua y la energía.
Una ordenanza para la gestión local de la energía, que incluya poner en marcha el programa Telde Energéticamente Limpia, nos permitirá implementar medidas para el ahorro de agua y la eficiencia energética en edificios e instalaciones públicas, así como modernizar la Red de Abastecimiento Público de Agua. Posibilitar suelo para el desarrollo de las energías eólicas y fotovoltáicas, nos acercará a un concepto y a una meta irrenunciable: que Telde se transforme en una Ecociudad.
6.- Recuperar el liderazgo del comercio teldense
Estamos obligados a reactivar la Zona Comercial Abierta de San Gregorio, habilitando el Aparcamiento de la zona y distintos solares para el mismo uso. Aumentando el servicio de limpieza, el mantenimiento de zonas verdes y alumbrado, y la presencia de la Policía Local. Apoyaremos y atenderemos al comercio tradicional de Telde.
7.- Un Telde atractivo para los visitantes.
Tenemos que coordinarnos de manera efectiva con el Patronato de Turismo de Gran Canaria, incluyendo a Telde en los circuitos de excursiones turísticas guiadas existentes en la isla. Debemos potenciar los espacios arqueológicos, históricos y culturales del municipio con fines turísticos: Cuatro Puertas, Barranco de Silva, Tufia, Tara, Barranco de Cernícalos… Y para lograr una legítima y lógica aspiración colectiva de los teldenses, fomentar las colaboraciones público-privadas destinadas a la construcción de un hotel en el casco histórico y otra en la zona costa, todo con el objetivo de fomentar el turismo en el municipio.